Le poison du conformisme

Le conformisme (par le recrutement ou par suradaptation et « faux-self ») mène une équipe à la sous-performance et augmente les risques de disruption.

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S’affirmer ou se conformer ?

Si s‘adapter suffisamment à l’autre est un impératif de toute vie sociale, la peur du jugement d’autrui ou de l’exclusion peut nous amener à nous sur-adapter. Cet excès de conformisme peut aller jusqu’à une forme de servitude volontaire. Comment trouver le bon réglage pour soi au sein de l’entreprise?

Pour une plus grande « diversité cognitive » en entreprise

Les demandes de coaching concernant les zèbres* ou autres profils atypiques peuvent souvent se ramener à ceci : « il est très bon, mais rendez-le plus conforme ». Or ces demandes sont anachroniques. C’est aujourd’hui aux organisations d’apprendre à davantage s’adapter à eux, voire à les imiter.

 (*) Au sens où nous l’entendons, un zèbre est un adulte à haut potentiel intellectuel, doué d’une forte sensibilité et avec des préférences comportementales de type « cerveau droit » (telles que créativité et pensée en arborescence).A

La diversité cognitive est facteur de performance!

Quand un expert d’une autre discipline résout en quelques semaines un problème sur lequel planchaient en vain les ingénieurs de la NASA depuis des années…